2026/07
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為推進供熱施工向數字化、精細化轉型,扎實做好供熱管網隱患排查,全面夯實供熱保障基礎,近日,公司在一、二次管網施工中引入管道檢測機器人,運用科技手段對供熱管道開展“可視化體檢”。隨著供熱管網運行年限增加,管道腐蝕、保溫層破損、管道內部細微損傷等隱蔽故障難以通過肉眼排查發現,傳統人工摸排不僅耗時長,對于埋深較深或位于隱蔽部位的管道更是難以觸及,巡檢難度與安全風險并存。為突破這一瓶頸,公司積極推動新技術、新設備落地應用,引進管道檢測機器人設備,嘗試以智能化手段替代傳統人工井下作業,推動供熱管網維護從“被動搶修”
2026/07
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為扎實推進消防隱患大排查專項整治行動,深刻汲取典型火災事故教訓,進一步壓實各級管理人員消防安全主體責任,切實防范化解火災風險,7月13日,公司組織開展消防安全管理能力提升培訓。公司領導班子成員、各部門、分(子)公司管理人員,全體專(兼)職安全員參加培訓。培訓緊扣供熱生產運營實際,圍繞法律法規、制度建設、隱患治理、實操能力等方面系統授課。詳細解讀了《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國消防法》,深度解析《重大火災隱患判定規則》;明確公司標準化消防安全管理建設要求,細化消防設施日常巡檢、定期運維、周期保
2026/07
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為深入推進技能人才隊伍建設,夯實供熱保障根基,全面提升公司一線員工專業技能與實操水平,公司舉辦的2026年度技術比武大賽今日上午拉開帷幕。本次大賽以“以賽促學強技能,匠心守護暖萬家”為主題,覆蓋理論考核、團隊實操、個人專業競技。參賽范圍涵蓋司泵工、電氣儀表工、設備維修工、客服、收費等供熱一線崗位。公司領導在賽前動員時指出,舉辦技能比武大賽,既是檢驗員工理論儲備與實操水平的“練兵場”,也是搭建員工互學互鑒、精進技藝的交流平臺,全體參賽選手要把賽場當作互相學習、錘煉本領的機會,嚴格遵守操作規范,充分展現專業素
2026/07
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為扎實做好供熱管網隱患排查,全面夯實今冬供熱保障基礎,6月份以來以來,公司緊扣夏季檢維修工作安排,有序開展供熱管網非開挖無損檢測。本次預計對四個分公司7.97公里供熱管線實施檢測,并將依據檢測摸排結果,動態優化調整檢維修計劃。管道腐蝕、保溫層破損、管件老化等隱蔽故障難以肉眼排查,傳統開挖檢測需破路施工、影響交通與居民日常生活。本次檢測公司聘請第三方專業技術團隊實施,公司員工全程配合協作,引進成熟管道電檢測、弱磁探傷等成套專業設備,白天常態化巡查、夜間錯峰精細檢測的全天候作業模式,最大限度降低施工對居民出行
2026/07
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為筑牢供熱運行安全保障基礎,檢驗應急預案的實效,全面提升應急處置、協同聯動及物資保障能力,6月29日,富泰熱力班定營分公司聯合安裝分公司、設備分公司組織開展供熱運行應急搶修專項演練,以實景實戰方式錘煉應急處置本領,全力保障長輸供熱系統安全穩定運行。本次演練針對長輸供熱運行高頻安全風險,設置的長輸管線零次側10號井1號線供水排氣管腐蝕泄漏、3號站換熱車間南區6島高溫直通除污器人孔泄漏兩項模擬故障場景均為供熱系統高危故障工況,一旦發生故障,影響換熱設備運行,存在極大安全隱患。演練模擬險情發生后,現場巡檢人員迅
2026/06
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為進一步加強基層管理隊伍建設,提升基層管理人員的綜合素質和業務能力,打造務實、高效的管理團隊,6月25至26日,公司組織開展了基層管理人員專項培訓。公司機關及各分公司的220名基層管理人員參加培訓學習。本次培訓堅持需求導向、問題導向、實效導向,精準對標基層管理履職痛點難點,特邀內蒙古黨校國家治理教研部講師阿榮高娃授課。培訓課上,講師采取理論闡釋、案例剖析、情景模擬、互動研討、紅色故事宣講等多元教學形式,以鑄牢中華民族共同體意識為主線,深情講述“三千孤兒入內蒙”跨越地域、民族與血緣的歷史佳話,系統梳理這段共
2026/06
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堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業的“根”和“魂”,是推動企業穩健運營、凝聚職工力量、夯實基層治理的根本保障。新時代背景下,國有企業基層黨建工作面臨新形勢、新任務、新要求,必須持續鞏固黨建引領地位,補齊基層黨建短板、激活黨建內生動力,以黨建提質賦能企業發展、隊伍建設、服務保障各項工作。結合基層國企黨建工作實際,現就做好新時代國有企業基層黨建工作談幾點思考。一、深刻認識國企基層黨建工作的核心價值國有企業是服務地方發展、保障民生穩定的重要力量,基層黨組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。抓好基層黨建,就是抓方
2026/06
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近日,筆者來到長輸3號隔壓換熱站采訪時看到一線員工和技術人員正在分工協作,有條不紊地開展換熱片清洗、除污器清理兩項維修作業。換熱片與除污器直接關系到換熱效率與管網暢通。經過整個采暖季的運行,水中雜質、水垢會不斷附著在換熱片表面,影響換熱效果,增加設備運行負荷;除污器作為管網雜質過濾的第一道關卡,內部也會積存大量淤泥、雜物,一旦堵塞就會造成管網水流不暢、壓力異常,影響供暖保障能力。此次設備維護保養,就是提前清除設備“頑疾”,確保下一采暖季設備高效運行。在換熱器清洗作業區,筆者看到維修人員首先做好斷電、斷水、
2026/06
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宣傳思想工作是守牢基層意識形態陣地、凝聚干事合力、展示民生服務形象的關鍵抓手。作為供熱行業基層宣傳政工人員,我始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循,牢牢掌握意識形態工作領導權、管理權、話語權,將思想政治建設貫穿宣傳工作全過程各環節,堅持以筆傳聲、以行擔責,抓實做細新時代宣傳思想文化工作,推動基層政工工作提質增效,用心答好新時代基層政工工作考卷。一、筑牢思想根基,把穩宣傳工作“方向盤”(一)堅守政治引領,嚴守意識形態安全底線始終將政治建設置于宣傳工作首位,常態化深學細悟黨的創新理論,對標新時代宣
2026/06
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為了保障下一采暖季供熱系統安全、穩定、高效運行,提升供熱服務質量,供暖結束后,公司統籌部署,組織各分公司和相關部門人員在對上一采暖期運行中出現的問題進行摸排、梳理的基礎上,制定了全面、詳細的檢維修計劃,目前檢維修工作已全面展開。本年度公司計劃實施的檢維修及更新改造項目共計792項,總投資達1475.29萬元,整體分為自檢自修與更新改造兩大類,對一次網、二次網、熱力站及各類附屬供熱設施,進行全覆蓋、無死角的檢修維護與升級改造。其中,自檢自修項目計劃實施672項,包括閥門、電氣設備、循環泵、補水泵、換熱器、鍋
2026/06
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作為城市運轉的“毛細血管”,供熱事業不僅關乎千家萬戶的冷暖,更是重要的民生工程。在新時代背景下,供熱企業的人力資源管理早已超越了傳統的考勤、薪酬與績效核算等范疇。如何將思想政治工作與人力資源管理深度融合,把“管人”的制度剛性與“塑魂”的思想柔性有機結合,打造一支政治堅定、業務精湛、作風過硬的熱力鐵軍,是我們每一位熱力人力資源工作者必須深入思考的課題。一、理念破冰長期以來,部分企業在管理中存在重業務指標、輕思想引領的現象,導致思政工作與人事管理淪為互不相干的“兩張皮”。在熱力企業中,這種割裂尤為致命:如果員
2026/06
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一、強化政治引領,夯實工會思想工作基礎工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。在基層工會工作中,我們始終堅持以黨的創新理論為指導,牢牢把握正確政治方向,把思想政治引領貫穿工會各項工作中,引導一線職工堅定理想信念、立足崗位履職盡責。結合基層職工工作特點,我們要摒棄形式化的理論學習模式,依托工會一線優勢,開展專題宣講、知識競賽等學習活動,通俗解讀黨的政策方針,讓理論學習貼近崗位、融入日常,提升職工政治素養。嚴格落實黨建帶工建工作要求,主動對接黨組織工作部署,將工會思想工作融入黨建工作大局,聯動開展紅色教育、主題實踐
2026/06
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為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述,推動第25個全國“安全生產月”系列活動走深走實,6月16日,公司分別在回民區咱家小區、新城區團結小區、新華西分公司收費大廳組織開展以“人人講安全、個個會應急——排查整治風險隱患”為主題的安全宣傳咨詢日專項活動,為轄區居民、廣大熱用戶提供便民服務。活動現場設置安全咨詢服務臺,懸掛主題宣傳橫幅,擺放安全知識宣傳展板,陳列應急救援裝備,搭建起立體化的安全宣傳陣地,并通過面對面答疑、案例講解、實物展示等形式,推動安全宣傳教育從“單向灌輸”向“雙向互動、全員參與”轉變
2026/06
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為全面提升場站整體風貌、優化一線作業環境、改善員工駐站生活條件,班定營分公司黨支部把黨建引領場站建設、環境治理、暖心服務作為工作的著力點,立足“生產環境標準化、生活環境溫馨化、場站整體精品化”建設思路,利用停暖后設備集中檢修空檔期,牽頭組織全體黨員、員工開展場區綠化亮化與暖心菜園建設工作,合理利用閑置土地資源,優化生產生活環境,打造黨建惠民、凝心聚力的一線特色陣地。綠化亮化工作開展期間,黨支部充分發揮黨組織戰斗堡壘作用,黨員骨干、入黨積極分子主動沖鋒在前,帶動全體員工清理雜草、平整土地,在沿場區道路、圍墻
2026/06
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今年6月是第25個全國“安全生產月”,為引導廣大員工牢固樹立安全意識,普及安全生產法律法規、專業知識和應急處置技能,持續夯實公司安全生產管理基礎、提升安全管理水平,按照集團公司的相關部署要求及公司2026年安全生產月活動方案安排,6月4日,公司舉辦2026年安全生產知識競賽。本次安全生產知識競賽采用現場集中答題方式進行,競賽設置個人必答題、團隊必答題、搶答題、風險題及觀眾互動五個環節。題型設置豐富、針對性強。內容涵蓋安全生產法律法規、公司安全操作規程、隱患排查整治、職業病預防等,旨在全方位檢驗員工的安全知